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| 10 cosas que debes cuidar al hacer un currículum |
| Publicado el Sábado 07 de Abril del 2012 por Superate.com |
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Es extremadamente fácil cometer errores en tu currículum y excepcionalmente difícil reparar el daño una vez que un reclutador lo recibe.
Por lo tanto la prevención es crítica, especialmente si nunca has escrito un currículum antes. Estos son los errores más comunes y cómo puedes evitarlos.
1. Errores de dedazo y de ortografía
Tu currículum tiene que tener ortografía y gramática perfecta. Si no, los reclutadores leerán entre líneas y llegarán a conclusiones no muy halagadoras, tal como “esta persona no sabe ni escribir”, o “a esta persona ni le importa”
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| La foto en tu currículum |
| Publicado el Viernes 06 de Abril del 2012 por Superate.com |
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Si te has preguntado alguna vez si poner o no foto en tu CV lo que sigue te interesará. La fotografía de un curriculum puede decir muchas cosas del candidato -o sea de ti mismo- a un reclutador o entrevistador desconocido.
"La mujer del Cesar, a demás de serlo ha de parecerlo"
Una imagen vale más que mil palabras
De una imagen se dice que vale más que mil palabras: una fotografía puede reflejar aspectos de la persona retratada y, en la mayoría de ocasiones, los profesionales encargados de seleccionar personal suelen tener estudios de psicología, por lo que dicha fotografía les puede contar aún mas cosas que a la mayoría de los demás, incluso antes de leer una sola línea del currículum.
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| Tests psicotécnicos, ¿cómo superarlos con éxito? |
| Publicado el Jueves 05 de Abril del 2012 por Superate.com |
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Son muy frecuentes en todos los procesos de selección y todas las organizaciones, tanto privadas como públicas, los utilizan para encontrar al candidato ideal.
Los tests psicotécnicos sirven para medir la personalidad y muy diversas capacidades: la creatividad, memoria, razonamiento, expresión verbal. Después del currículum vitae, suelen ser una de las herramientas más utilizadas por las empresas para hacer una primera preselección de candidatos, de ahí que también sea una de las pruebas más temidas por los aspirantes.
Ángel Fernández, psicólogo y profesor del CEF, considera la práctica frecuente el mejor consejo para superar los psicotécnicos. "Haber hecho muchos psicotécnicos antes del día de la prueba puede suponer la diferencia entre aprobar y suspender, y mejora los resultados en torno a un 30%".
Según Ángel Fernandez Muñoz, “en general, los candidatos a un puesto de trabajo se sienten intimidados por este tipo de pruebas, debido a que no saben muy bien a qué van a enfrentarse. Muchos buenos perfiles quedan descartados en las fases iníciales del proceso por no superar los temidos psicotécnicos, a menudo porque incurren en errores que serían fácilmente evitables con un poco de preparación y siguiendo una serie sencillas de pautas”.
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| Grandes éxitos son posibles a través del poder de la voluntad |
| Publicado el Miércoles 04 de Abril del 2012 por Superate.com |
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Las oportunidades para triunfar son infinitas y están disponibles para todas aquellas personas que sean capaces de superar sus propios temores, hay quienes afirman que la vida es desigual, hay circunstancias que así parecen afirmarlo, pero cuando vemos por encima de la lógica y nos damos cuenta que podemos construir enormes imperios partiendo solo de las ideas.
Por muy alta que sea la meta que se ha propuesto, siempre hay una forma de llegar, solo tiene que observar historias increíbles y las cuales son muchas de personas que pudieron superar enormes adversidades, pero tenían una herramienta clava para todo éxito y es la fuerza de voluntad que busca superar los obstáculos sin importar su tamaño, cuando tenemos la firme decisión de cumplir una meta estamos en la capacidad de superarlo todo, pero es fundamental exigirnos.
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| Tecnología y desarrollo, lo que nos depara el futuro |
| Publicado el Martes 03 de Abril del 2012 por Superate.com |
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"El dinero no es ni bueno ni malo; depende de cómo se utilice, para crear o para destruir" explica la sabiduría popular. Y se trata de una frase perfectamente extrapolable al mundo de la tecnología. De ahí que Sony, a través del proyecto FutureScapes, trabaje en la manera de crear un futuro más sostenible apoyándose en la innovación y el desarrollo tecnológico.
Y es que las perspectivas de futuro pueden ser muy diferentes, tan distintas como alcance nuestra imaginación. Desde dispositivos de baja calidad que se estropean con cierta facilidad y echan leña al fuego de los creyentes en la obsolescencia programada, hasta dispositivos con hardware intercambiable que podrían durar toda la vida. Muchos proyectos e ideas tratan de averiguar hacia dónde se dirige la tecnología, innovando sin tener en cuenta los diversos escenarios posibles y obviando un valor fundamental para el futuro: la sostenibilidad.
Todo lo contrario que el proyecto FutureScapes, desarrollado conjuntamente por Forum for the Future y Sony. Este trabajo conjunto tiene como objetivo explorar las posibilidades de la tecnología para conseguir que en el futuro, el desarrollo sostenible tenga un papel importante.
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| Cómo crear un ambiente laboral positivo |
| Publicado el Viernes 30 de Marzo del 2012 por Superate.com |
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Sentirse escuchados y atendidos no es un requerimiento sólo de los clientes de tu negocio, también es una necesidad de los empleados.
Una encuesta global de Accenture llamada "El Camino Adelante", reveló que el 57% de las mujeres y el 59% de los hombres están insatisfechos con sus trabajos.
Pese a eso la mayoría de los profesionistas planean permanecer en sus empleos y reflejan esa insatisfacción en su desempeño.
Las mayores barreras que se detectan en el desarrollo profesional son la falta de oportunidades o de un plan de carrera (42% de los encuestados) y las responsabilidades familiares (20%).
Sin embargo, los participantes de la encuesta manifestaron tener apertura para incrementar su responsabilidad dentro de la empresa con puestos diferentes, capacitación y más horas de trabajo.
Para lograr que los esfuerzos y necesidades de los trabajadores empaten con los objetivos de crecimiento de la empresa, es necesario que se realice una estrategia en dos fases: la selección del talento que aporta mayor valor y el diseño de políticas para preservarlo mediante un buen ambiente de trabajo.
El libro "Cómo lideran los mejores líderes", de Brian Tracy, explica que hay una regla de oro que se debe seguir al seleccionar personal: elige lento, despide rápido.
Es decir, que el proceso de selección debe tener las etapas necesarias para que realices una elección favorable para el negocio, pues, una vez que elijas el talento que conformará la operación de tu empresa deberás apostar por él, y en caso de decidir su salida, anunciarlo sin demora.
"El mejor momento para despedir a una persona es la primera vez que se te cruza por la cabeza. Si tomaste una mala decisión durante el proceso de contratación no agraves el problema dejando a la persona incorrecta en el puesto", afirma el especialista.
Sobre el diseño de políticas para preservar a los empleados con talento, Martin Folino, director de la práctica de Talent and Organization Performance, de Accenture en México, explica que cuando eres jefe directo de un grupo de empleados no es recomendable conceder medidas de flexibilidad particulares, pues cuando haya un cambio de jefe éstas pueden suprimirse al no ser políticas de la organización.
Así, existen algunos tips clave para determinar tu estrategia de flexibilización, toma nota:
1. Identifica a las personas que son la fuente de talento más importante para tu empresa y sondea sus necesidades y aspiraciones en la organización.
2. Delimita las características comunes los empleados y divide las necesidades en grupos.
3. Diseña planes que puedan apoyarlos a tener un desempeño más armónico; escuchar música, destinar un tiempo de esparcimiento en la jornada laboral o dar incentivos como días libres y hasta trabajo en casa.
4. Acompaña esas políticas con objetivos de crecimiento y productividad.
5. Realiza un diagnóstico de los aspectos que deseas mejorar para que puedas hacer una medición de resultados.
6. Ajusta las políticas según el éxito que tengan las medidas que implementes.
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