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Requisitos
No posee ningún requisito para ser cursado
Horario
8 A 12 Y 1 A 5
Objetivos
Para conducir una empresa, especialmente en condiciones difíciles, es necesario planificar y actuar estratégicamente, para esto es necesario dedicar tiempo y esfuerzo, los cuales serán recompensados por una acción gerencial más consciente y bien dirigida. No se conforme con la planificación de las operaciones o acciones inmediatas, la planificación estratégica es una herramienta (compuesta por otras) para dirigir la empresa hacia objetivos de largo, mediano y corto plazo.
OBJETIVO GENERAL:
Analizar la Planificación Estratégica, como una herramienta para la determinación de objetivos y metas de la empresa moderna, orientada a la maximización de la eficiencia empresarial.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
· Definir los la Planificación Estratégica.
· Precisar que es estrategia y como se evalúan las estrategias.
· Comprender los procesos para establecer estrategias y objetivos.
· Sensibilizar la visión de la estrategia en el entorno.
· Aprender sobre el uso de herramientas para optimizar la Planificación Estratégica.
· Identificar los procesos de planificación estratégica de acuerdo a la funcionalidad en el tiempo.
Dirigido a
· Gerentes Planificadores, Personal encargado de realizar planes estratégicos y relacionados con procesos de planificación estratégica.
Contenido e información adicional
· PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
- Evolución de la planificación estratégica
- Modelos conceptuales de la planeación estratégica
- Premisas de planeación
· ESTRATEGIA
- De dónde surgen las estrategias
- Formuladas
- Impuestas externamente
- Usos y finalidades
- Desarrollo de los planes Tácticos
La Empresa En El Medio
- ¿Para qué existe la empresa? ¿Cuál es su razón de ser?
- Análisis Interno
- Análisis Gerencial Específico Y De Impacto
- Técnicas de análisis
- La Matriz FODA:
- Las estrategias
- Planeación Estratégica (Aplicación en un Concepto Determinado)
- Examinar los Ciclos Vitalicios del Producto
- Encontrar una Posición Conveniente en el Mercado
- Otros modelos
- Identificar Factores Estratégicos para el Éxito Comercial
· EL PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- Proceso de la planeación estratégica
- Construcción de Metas
- Construcción de la Misión
- Premisas de la Misión
- ¿Cuál es la Misión Apropiada?
- ¿Cómo se formulan las Misiones?
- Elaboración de Objetivos
- Procesos para Establecer Objetivos
· PROGRAMACIÓN FUNCIONAL A CORTO Y MEDIANO PLAZO
- La Estructura del Programa a Mediano Plazo
- Variaciones en la Práctica
- Planes de Mercadotecnia
- Planes de Manufactura, Planes Financieros
- Planes de Personal
- Conversión de Planeaciones
- Estratégicas en Decisiones Actuales
- Presupuestos
- Sistemas de Presupuestos
- Propósitos Directivos Básicos de los Presupuestos
- Unión
- Flexibilidad
- Planes por Proyecto
- Dirección por Objetivos
Dirección: Oficina Administrativa: Colinas de Bello Monte. Calle Caurimare. Edif. Angela. Caracas
Salones de clases: Av. Fco de Miranda. El Rosal. Caracas
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